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    食品输送机品质管控好,要了解这六大重心

    发表时间:2020-06-29  来源:http://www.dgxindong.com/news/104.html

    食品输送机品质的监控是每个企业烦心的问题,品质把控是个难题,这是一个企业的竞争力所在。今天我们总结了对品质把控的六大关键问题。

    1、不要随便确定技术、确定了的技术不要随便变更

    食品输送机出品质问题,要找到问题的来源、重要因素或重要体现;

    在没有搞明白问题前,随便变更技术实际上掩盖了真正原因和问题。

    2、过程监控要有量化和追溯的强烈观念

    食品输送机品质取决于很多的因素,不要疏忽任何细节;

    任何细节尽量用数据去监控并记录;

    过程细节不实行监控和追溯会误导纠正、预防措施的制定。

    3、解决问题应该要有耐心

    不能浮躁,期望一口气吃个胖子;

    发现异常情况不要因为与解决的问题没关系而置之不顾;

    找不到原因和规律的时候不要不行动,可以把研究的影响因素监控规定起来;

    把以前验证和总结的一些心得和规律再复习复习;

    只要发现一些心得和规律后,再深入下去把它上升为理论,即使多花点成本也值得;

    要明白“千里之堤毁于蚁穴”,也应该明白“愚公移山”。

    4、要设立预防的思维

    食品输送机品质管控的高层次是预防,而不是出了问题后如何挽救;

    任何品质问题出现前应该是有征兆的,就看你有没有方法、措施和心得去监测和辨别;

    同一品质问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

    应该把每天的过程和结果数据用工具实行整合,并从整合的结果中寻找规律和改变趋势,这些规律和显示的趋势是需要不停修改的;

    在食品输送机前各个监控因素要尽量一致性要高。

    5、品质监控应该要有管控的思维

    不要期望直接靠员工来实现食品输送机品质的稳定;

    食品输送机品质是生产出来的,不对直接制造者实行管控,品质永远不能稳定;

    所以要观察、注意和研究食品输送机直接制造者的体现和情况,并针对这些体现和情况实行管控和调整;

    假如食品输送机直接制造者体现和情况没有受控,只要出了品质问题你永远研究不正确原因;

    不要认为我们现在技术中规则的过程监控要求都符合了,食品输送机品质就没问题;

    所以我们的过程监控要求要不停完善,同时也要把人管好。

    6、要多听取意见和提议

    不要认为别人不知道实际、不能一下子解决问题,意见就没有价值;

    但他们特别是食品输送机直接制造者却可以给我们许多提示和提醒;

    假如你可以解决这个问题,谁的意见和提议都可以不听;但当处理不了的时候,任何人的意见和提议都应该听,都应该去尝试和验证,不管你赞不赞同;

    食品输送机品质管控的思维经常涉及到科技的前沿,哪怕是随意的一句话或一个牢骚等,也许都指引或暗示着一个重大技术革新方向,所以专业化技术人员要是重视细节并擅长捕捉细节的人。

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